Inspektionen und Qualitätskontrolle

Viele Unternehmen stellen fest, dass sie weitaus mehr Ressourcen für die Qualität des Angebots aufwenden, als es sinnvoll erscheint. Was nützt ein Lieferant, der zwar die richtigen Produkte, aber die falsche Qualität liefert? Letztendlich kostet es also – und der Preis ist Zeit, Geld und Geduld.

Als Beschaffungsmanager sehen wir bei Continuz die externe Qualitätskontrolle als eine optimierbare Funktion. Im Laufe der Jahre haben wir umfangreiche Erfahrungen bei der Unterstützung von Unternehmen gesammelt, die Ressourcen einsparen wollen, die sie sonst für die Qualitätskontrolle benötigen. Wenn Sie clever sind, können Sie oft erhebliche Einsparungen erzielen. Wir von Continuz können Ihrem Unternehmen genau dabei helfen.

Qarma an
Qualitätskontrolle

Gehen Sie in die Maschinenräume Ihrer Zulieferer und nehmen Sie aktiv an der Qualitätskontrolle teil – oder spielen Sie einfach Fliege an der Wand. Continuz macht ausgiebig Gebrauch von dem QC-Tool QarmaInspect (entwickelt von dem in Aarhus ansässigen Unternehmen Qarma) in der Qualitätskontrolle, die wir als Dienstleistung für unsere Kunden anbieten. Durch die Implementierung des Tools bei Ihren Lieferanten können wir Ihnen helfen, vollständige Transparenz, effektive Zusammenarbeit und bessere Kontrolle in Ihrer gesamten Lieferkette zu erreichen.

QarmaInspect wurde gründlich getestet und hat sich mehrfach bewährt. Durch eine sachgemäße, erfahrungsbasierte Anwendung des Instruments ist es möglich, eine breite Palette von Qualitätskontrollverfahren zu standardisieren. So wird sichergestellt, dass die Qualitätskontrolle effektiv und die Ergebnisse überschaubar sind – und, was noch wichtiger ist, dass sich die Qualitätskontrolle am Ende tatsächlich auszahlt.

Schritt 1: Kontakt

Sie nehmen Kontakt mit uns auf und wir führen ein unverbindliches Gespräch über Ihre Bedürfnisse und Wünsche.

Schritt 4: Beschaffung

Auf der Grundlage der Vereinbarung machen wir uns nun an die Arbeit. In der Regel gehen wir mit Ihrem Bedarf auf den Markt und arbeiten daran, die richtigen Lieferanten für Sie zu finden.

Schritt 2: Angebote

Auf der Grundlage des Gesprächs erstellen wir einen Vorschlag, in dem die Lösungen, die wir Ihnen anbieten können, aufgeführt sind.

Überblick und Auswahl

Wir erstellen eine Übersicht möglicher Lieferanten, die Ihre Anforderungen erfüllen können. Wenn Sie möchten, können Sie sich an der Auswahl beteiligen – wir werden natürlich unsere Empfehlungen abgeben.

Schritt 3: Vereinbarung

Wir machen ein gutes Geschäft.

Schritt 6: Lieferantenvereinbarung

Wir verhandeln für Sie ein gutes Geschäft und begleiten kontinuierlich den neuen Kooperationsprozess.